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    廬陽區亳州路街道:“三向發力” 繪制樓宇黨建“新藍圖”

    發布日期:2024-01-09信息來源:廬陽分站 字體:【   【責任編輯:許倩倩】

    近年來,廬陽區亳州路街道堅持從深化樓宇黨建入手,延伸黨建工作觸角,以“樓事會”為著力點,持續在整合資源、創新機制、為企服務等方面上下功夫,進一步架起為企服務“連心橋”,繪制樓宇黨建“新藍圖”。

    整合資源,健全組織體系,實現樓事“匯”。整合多方力量,推動組織建設,在組織架構上實現全域力量整合。構建由街道班子成員、基層黨委負責人、物業負責人、樓宇企業、非公黨建指導員、黨務工作者、經濟網格員組成的樓事會,并吸納轄區民警、黨群工作部、營商環境部、市場監督管理所、城市管理部、平安建設部等街道相關職能部門加入。建立健全“第一樓書記—樓書記—樓管家(樓事長單位)—樓事會成員單位”四級組織體系,同步構建“街道黨工委—基層黨委—樓宇企業黨組織—樓宇群團組織”的多維傳導鏈條。2021年以來,先后成立財富廣場樓事會、祥源廣場樓事會,聘任10名樓書記,選任6名樓管家、13名樓事長單位,并將新安人才網、安徽省交通建設股份有限公司、長城人壽保險股份有限公司安徽分公司等30余家樓宇企業、共建單位等納入樓事會首批成員單位。

    創新機制,強化規范管理,凝聚樓事“慧”。以“黨建引領、議事協商、優勢互補、資源共享”為原則,建立四種機制,不斷做實做細樓宇黨建工作。建立“書記輪值機制”,即每位樓書記按照季度輪值一次,組織召開黨建議事協商會及樓事會相關活動,履行好“樓書記”職責;建立“議事協商機制”,按照“1+N”機制,即1個季度召開1次黨建議事會,不定期(N)召開“樓議、樓辦、樓評”會議,聚焦樓宇問題,形成“收集問題、解決問題、反饋結果”閉環機制,同步形成問題清單、責任清單、整改清單“三張清單”,實現“樓里事、樓里辦”;建立“資源共享機制”,即打造“固定陣地+流動陣地+開放陣地”相結合的陣地,實現陣地資源的共建共享;建立“志愿服務機制”機制,即從樓事長成員單位中推選出黨員先鋒、行業標兵組建志愿者隊伍,在轄區內常態化開展志愿服務活動。財富廣場樓事會經過近兩年的運行,基本實現“樓事樓管、樓事樓辦、樓事樓議”,有效解決用工、入學、就餐、停車等各類問題460余件。

    為企服務,解決急難愁盼,推動樓事“惠”。建立健全項目庫,以企業需求為導向,以項目為載體,推動需求和資源精準對接形成項目清單。先后搭建“紅色研學營”“聚力智慧團”“公益菁英社”“夢想先鋒站”“樂享樓宇家”“你我共學”“聽我來說”“與你共享”等8類50余個項目,并由樓書記進行認領項目,在整合樓宇的各項優勢資源基礎上開展“為企服務、為發展助力”系列活動。2023年以來,通過政企溝通同桌會、黨建聯席會等,常態化為樓宇企業舉辦各類業務培訓會、文化活動30余場,黨建活動黨課教育20余次,覆蓋樓宇企業百余家、職工1000余人。為進一步緩解樓宇職工的家庭壓力,豐富充實企業員工孩子們的暑期生活,2023年6月底,財富廣場樓事會、樓宇黨群服務中心聯合樓宇企業計劃舉行“樂享樓宇家”——研學夏令營活動,10余家企業認領課程、服務、物料等,讓孩子暑期有所學、有所托,讓樓宇職工安心工作。

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