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    廬陽區海棠街道清華社區:“四微”小切口 釋放基層治理“大能量”

    發布日期:2024-03-29信息來源:廬陽分站 字體:【   【責任編輯:許倩倩】

    近年來,廬陽區海棠街道清華社區充分發揮黨建引領作用,以“四微”小切口激發基層治理新動能,讓群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。

    開展“微學習”,黨員教育入腦入心。以黨支部為單位,嚴格落實“三會一課”、主題黨日等制度,組織黨員集中學習,推動理論學習入心入腦,發揮遠教站點功能,突出黨性教育;學思踐悟,積極開展上門送學、結對幫學、專題黨課、通過“學習強國”、微信群等平臺實時推送黨的創新理論等學習內容。同時,依托黨群服務陣地,整合黨建資源和服務資源,常態化開設“微講堂”,根據群眾愛好和需求實行“群眾點單、組織下單、黨員接單”,邀請轄區有專業特長的在職黨員上講臺,引導社區黨性強、群眾基礎好、口碑好的退休黨員干部進講堂,共開展各類宣講14場次,受益群眾1500余人次。

    搭建“微平臺”,黨建引領凝聚合力。堅持黨建引領,按照“一小區一特色”“一小區一支部”工作模式,扎實開展“亮組織、亮職責、亮身份,做好開門一件事”行動,在小區入口處設立小區黨組織信息公示牌,在樓棟亮明“紅色小管家”的聯系方式、工作職責,充分發揮小區黨組織戰斗堡壘作用,引導黨員群眾主動參與小區治理,積極構建共建共治共享的小區治理服務共同體。2023年以來,社區黨委利用“暖心黨群議事會”議事平臺先后解決了海棠花園小區會所使用權移交問題、地下車庫泵房損壞,時代華庭消防癱瘓無水,富源小區北門廢棄、圍墻維護,都市清華小區60個單元樓頂房屋漏水等問題20余件。

    完善“微管理”,基層治理提質增效。以滿足居民對美好生活的向往為目標導向,認真貫徹中央、省、市、區有關小區治理和物業管理的決策部署,全面探索黨建引領基層治理新模式,把社區治理向小區治理延伸。聚焦小區業委會規范化建設賦能基層治理,共組建業委會4個、物業管理委員會2個。尤其是富源小區2022年底成立業委會后,物業服務得到有效提升,服務質量明顯上升,物業費收取率從35%提高至現在的99%。社區在指導物業抓好日常工作的基礎上,注重開展節假日活動,利用小區黨群服務站、居民活動中心、老年食堂及志愿者廣場等,開展豐富多彩的文體活動,增進了鄰里交流,拉近了物業與業主關系,努力實現“小事不出小區、大事不出社區”。

    做好“微實事”,民生工程便民暖心。堅守為民服務宗旨,持續完善社區功能配套,因地制宜開展老年助餐“暖民心行動”。都市清華小區老年食堂依托“物業+養老”模式,經營場所由原社區用房和物業用房改建而成,業委會以低廉租金向運營企業提供二樓土菜館,保障老年食堂持續穩定運營,實現企業和居民“雙贏”;海棠花園小區老年食堂探索“社區組織+養老”模式,整合物業、業委會的力量,以社區老年食堂為中心,聯合合肥方圓社會工作事務所,增設多項便民服務功能,精心打造“社區食堂+”服務模式的探索和嘗試。同時,芙蓉苑南村小區依托民政局居民活動中心建設資金,將小區活動中心打造成黨群服務站,內設黨員活動室、黨群議事廳、志愿服務區、文化閱讀區等多個功能區,截至目前,社區打造老年食堂2個、片區黨群陣地3個。(阮玲玲)

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