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    巢湖市:“三鏈融合” 織密城市基層治理網格

    發布日期:2024-01-19信息來源:巢湖分站 字體:【   【責任編輯:孫珍珍】

    近年來,巢湖市積極探索全域化城市基層黨建理念,通過鍛牢“組織鏈”、提升“教育鏈”、延展“服務鏈”,不斷推進黨的建設向基層延伸,探索出一條黨建引領、全域并進、上下聯動的黨建引領基層治理新路徑。

    聚焦強基固本鍛牢“組織鏈”,提升治理效能水平。積極開展小區黨組織建設全覆蓋行動,精準掌握小區位置范圍、樓棟數、黨員數等基本情況,建實工作臺賬,搭建起“街道黨工委—社區黨組織—小區黨組織”三級組織體系,目前全市已成立小區(片區)黨組織277個。堅持好中選優、優中選強,組建由黨員社區工作者擔任小區黨組織書記,比選擇優小區黨員、物業公司、業主委員會等相關領域黨員為黨支部班子成員,確保結構合理、工作運行高效。充分發揮網格長、網格員、樓棟長作用,用好448名紅色小管家、64名社區“小管家”、5名社區基層治理指導員的力量,推廣“洗耳恭聽”小管家工作室經驗,及時了解小區居民的困難和訴求,著力解決小區街巷治理難題。2023年以來,共收集服務民生、社會治理、綜合執法等社情民意1000余條,協調解決了一批居民關注度高的亂停車、噪音擾民、環境臟亂差等問題。

    聚焦凝心鑄魂提升“教育鏈”,激發干事創業熱情。抓好城市基層黨建,核心在人,關鍵在人。以員額管理為抓手,將社區黨組織書記的任免納入市委組織部管理范疇,堅持“凡進必考”,先后招聘2批次、33名全日制本科及以上學歷社區工作者。將社區“兩委”正職培訓納入市委黨校主體班次,實施“頭雁領航”書記培養計劃,選派9名優秀社區黨組織書記赴上海市松江區岳陽街道、方松街道掛職鍛煉。出臺《巢湖市社區工作者隊伍建設管理辦法(試行)》,對適用范圍、工作職責、員額標準、管理考核、薪酬待遇、激勵保障、退出機制等7個方面提出12條具體意見,建立能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的用人導向。

    聚焦成果轉化延展“服務鏈”,凝聚多方參與合力。全面推進“皖美紅色物業”建設,將318個住宅小區劃分為133個物業管理區域,業委會(物管委)組建率達87%,與新組建物管委交叉任職的小區達100%,社區黨組織領導下的小區(網格)黨支部、業主委員會、物業服務企業協調運行機制基本建立。全面推行一線工作法,實施社區黨群服務中心親民化改造,留設2名工作人員為居民提供綜合業務,其他工作人員下沉小區,把服務觸角延伸到居民身邊。按照“服務區域最大化、辦公面積最小化、功能設置最優化”原則,組織社區工作人員集中辦公,節約空間組建居民活動室,最大程度提升小區群眾幸福感、獲得感。創新開展“紅動網格·愛巢有我”行動,依托在職黨員報到微信小程序,常態化組織2900余名在職黨員到網格報到為群眾服務,參與社區治理服務各項工作,形成了在職黨員“八小時之內工作在單位、八小時之外奉獻在網格”的良好局面。

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